Les 6 raisons pour lesquelles les gestionnaires boudent vos offres
Notre division de chasseurs de tête a mené une enquête auprès de gestionnaires expérimentés pour comprendre pourquoi ils déclinent certaines offres.
Voici les six raisons principales identifiées :
1. **Manque de reconnaissance** : Les gestionnaires recherchent une valorisation sincère de leurs compétences et de leur impact. Un manque de reconnaissance peut mener à un désintérêt rapide.
2. **Limites en matière de développement** : Si les offres ne proposent pas de réelles perspectives de progression dans leur rôle, les gestionnaires préfèrent explorer des rôles offrant des trajectoires claires.
3. **Culture d’entreprise incompatible** : Une culture toxique ou mal alignée avec leurs valeurs peut être rédhibitoire, même pour un rôle stratégique.
4. **Absence d’autonomie** : Les gestionnaires souhaitent pouvoir agir sans micro-gestion. Une autonomie insuffisante peut être perçue comme un obstacle à leur potentiel.
5. **Équilibre vie pro/vie perso** : Des conditions de travail rigides ou un manque de flexibilité peuvent détourner les talents, surtout dans un contexte où le bien-être est essentiel.
6. **Rémunération non concurrentielle** : Une offre attractive doit aligner rémunération et avantages aux standards du marché et surtout à la lourdeur de la charge mentale de mobiliser des humains.
Revoir ces points et ajuster vos offres pourrait vous aider à attirer les meilleurs gestionnaires pour vos équipes.
